Náš život je rychlý, plný projektů, změn i příležitostí. Jenomže co s tím, když máme jen dvě ruce a čtyřiadvacet hodin denně? O to důležitější je umět práci i čas lidí smysluplně a hlavně efektivně rozvrhnout tak, aby i nadále zůstal prostor flexibilně reagovat na přicházející výzvy. A právě digitální doba nám přináší obrovské příležitosti, jak kapacity řídit chytře a efektivně. Chcete se dozvědět, co používají špičkoví manažeři pro plánování kapacit? Hodila by se vám inspirace od ostatních podnikatelů? Zajímá vás, v čem spočívá efektivní a životaschopný systém pro řízení a plánování kapacit? Tak právě na to vám odpoví Josef Hajkr a Petr Krupanský.
Co vás čeká?
- Radosti a strasti kapacitního plánování v digitální době
- Klíčové výzvy, kterým čelí portfolio manažeři a manažeři zdrojů
- Na čem postavit životaschopný „systém“ plánování a řízení kapacit v organizaci
- Jak chytře pracovat s omezeními, která máme
- Jak si udržet přehled – aneb co by měl umět SW nástroj pro podporu řízení kapacit
- Inspirace z praxe: Případová studie COMAP (CaPlan)
- Sdílení pohledů a zkušeností z praxe (moderovaná diskuse)
Co si z akce odnesete?
- konkrétní případovou studii nastavení systému plánování zdrojů a projektového portfolia ve společnosti COMAP
- interaktivní ukázku inovativního SW nástroje CaPlan pro podporu řízení portfolia projektů a dostupných kapacit
- budeme společně diskutovat a vzájemně sdílet informace a zkušenosti z oblasti práce s kapacitami
Pro koho je akce ideální?
- pro majitele začínajících i zavedených firem
- pro manažery firem
- pro všechny, kteří řeší řízení kapacit
Registrace zde.
Pořadatel: Jihomoravské inovační centrum