Od chaosu k předvídatelnému růstu firmy

Máte obchodní tým, ale výsledky neodpovídají potenciálu vaší firmy?

Mít obchodníky ještě neznamená, že obchod funguje. Na tomto praktickém workshopu zjistíte, jak vybudovat, vést a škálovat obchodní tým jako systém – ne jako soubor nahodilých aktivit. Zaměříme se na lidi, proces i metriky tak, abyste měli obchod pod kontrolou a dosahovali stabilních, předvídatelných výsledků.

Co si z workshopu odnesete?

Přijďte, pokud máte obchod „pod sebou“, ale výsledky za očekáváním – nebo pokud sales teprve cíleně stavíte a nechcete dělat zbytečné chyby. Společně se podíváme na to, jak:

• definovat kompetence obchodníka, kterého vaše firma skutečně potřebuje, a díky tomu zpřesnit nábor a výrazně zrychlit onboarding
• řídit a škálovat obchodní tým – kdy přidávat lidi, kdy nejdřív upravit proces nebo rozvíjet dovednosti, a jak se vyhnout neřiditelnému „sales chaosu“
• rozdělit obchod do jasných fází a nastavit očekávání, rytmus práce, metriky i odpovědnosti tak, aby každý obchodník věděl, co dělá, proč to dělá a co má být výstupem

Pro koho je workshop určen?

Pro majitele B2B firem, CEO a obchodní ředitele, kteří řídí nebo chtějí cíleně vybudovat obchodní tým. Pro ty, kteří nechtějí řídit obchod „pocitově“ – ale chtějí ho mít pod kontrolou a připravený na růst a škálování.

Kdo vás workshopem provede?

Jaroslav Salva se zaměřuje na „kultivaci obchodního a manažerského prostředí“ a svou vášeň pro rozvoj lidí promítá do mentoringu, tréninku, poradenství a přednášek. Od roku 2018 se věnuje mentoringu v oblasti obchodu a vedení lidí, přičemž čerpá ze svých více než 21 let zkušeností.  Díky této rozmanité praxi rozumí komplexnosti obchodu a partnerských vztahů.

Rezervujte si místo ještě dnes. Počet účastníků je omezený – workshop je navržen tak, aby byl skutečně praktický a interaktivní. Bezplatná registrace ZDE.