ePrivacy and GPDR Cookie Consent by TermsFeed Generator
Podnikání
26. června, 2026

Podnikatelky chtějí od partnerů uznání. Část mužů ale stále vnímá jejich práci jako koníček

Přibližně třetina partnerů podle podnikatelek nerozumí tomu, co obnáší podnikání jejich partnerek. Vyplývá to z výzkumu, který vznikl z iniciativy Klubu podnikatelek ze Zlínska a jeho zakladatelky Zdenky Barošové. Data zpracovali studenti Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Výzkum zároveň ukazuje, že pro podnikatelky není klíčová jen finanční podpora, ale především partnerovo uznání a důvěra a také jeho praktická pomoc v každodenním životě.

Studie „Proč to vlastně děláš? Výzkum partnerské podpory podnikajících žen“ připomíná, že podnikání žen se neodehrává jen u počítače nebo na schůzkách. Stejně důležité je i to, co se děje doma. Do podnikání výrazně vstupuje partnerský vztah, rozdělení domácích povinností, míra porozumění ze strany partnera a to, zda je práce ženy brána jako skutečná práce.

„Na začátku byl obyčejný rozhovor v autě. Zajímalo nás, jak se podnikání žen promítá do života doma, co zrovna řeší a hlavně, jak na to reaguje jejich partner. Nakonec jsme se rozhodly pustit do celorepublikového průzkumu,“ uvedla zakladatelka Klubu podnikatelek ze Zlínska a autorka studie Zdenka Barošová

Výzkumu se zúčastnilo 371 žen z celé České republiky. Otázky se zaměřovaly na každodenní zkušenosti žen podnikatelek, podporu ze strany partnera, rozdělení domácích povinností, konflikty, work-life balance i to, jak podnikání zasahuje do rodinného a partnerského života. 

PODPORA PARTNERA MÁ ZÁSADNÍ VLIV

Pro většinu respondentek je podnikání hlavní pracovní činností, nikoli vedlejším koníčkem nebo doplňkem k jiné práci. Přesto část z nich uvedla, že naráží na to, že jejich práce není doma vždy vnímána jako stejně důležitá jako tradiční zaměstnání.

Jedním z hlavních zjištění výzkumu je, že partner patří v příbězích podnikatelek mezi nejdůležitější osoby a že podpora partnera má zásadní vliv na to, jak ženy své podnikání zvládají. 

Téměř tři čtvrtiny respondentek uvedly, že podporu ze strany partnera cítí. Část žen mluví o jednoznačné podpoře, část o podpoře, kterou zároveň provází kritické poznámky nebo zpochybňování. Podpora však neznamená pouze finanční pomoc nebo rady do podnikání. Ženy nejčastěji potřebují především emocionální oporu, uznání, důvěru a praktickou pomoc s každodenním chodem domácnosti.

PODNIKÁNÍ JAKO ZDROJ KONFLIKTŮ

Z výzkumu dále vyplynulo, že tam, kde partner nerozumí podnikání své partnerky, zlehčuje ho nebo ho vnímá jako druhořadou činnost, častěji vznikají neshody. Přibližně třetina mužů totiž podle podnikatelek nerozumí množství odpovědnosti, tlaku, večerům přerušovaným prací ani situacím, kdy podnikání jednoduše nelze odložit. 

„Konflikty se netýkají pouze práce samotné, ale především rozdělení času, únavy, stresu, finanční nejistoty a neviditelné mentální zátěže,“ vysvětluje autorka studie Zdenka Barošová. „Pokud partner nerozumí tomu, co podnikání skutečně obnáší, nemusí vidět, kolik času, energie a odpovědnosti za ním stojí.“

Tuto zkušenost podle výzkumu nejčastěji popisují ženy podnikající v oblasti obchodu a služeb. Menší pochopení pro podnikatelské aktivity partnerky a zdrženlivější postoj partnerů se častěji objevovaly také v partnerstvích trvajících jeden až pět let.

Barošová zároveň zdůrazňuje, že cílem studie není stavět ženy a muže proti sobě. „Výzkum rozhodně není mířen proti mužům. Je to pozvánka k lepšímu pochopení světa žen, které podnikají, a možná i k hlubšímu porozumění vlastní partnerce,“ uvádí.

NEJDE JEN O PENÍZE ANI O PODNIKATELSKÉ ZÁZEMÍ

Studie zároveň ukazuje, že podpora podnikajících žen nestojí automaticky na tom, zda má partner zkušenost s podnikáním, zda vyrůstal v podnikatelské rodině nebo kdo v domácnosti vydělává víc. Tyto faktory samy o sobě nezaručují vyšší míru podpory ani větší zapojení do domácnosti. 

 „Významnou roli hraje také hrdost partnera na úspěchy ženy. Pokud partner dokáže její práci ocenit, působí to jako stabilizující prvek vztahu. Tam, kde hrdost chybí nebo není vyjadřována, může podnikání ve vztahu naopak vytvářet napětí,“ vysvětluje Zdenka Barošová.

SPOJENÍ S UNIVERZITOU

Výzkum probíhal od 1. dubna do 30. června 2025 formou online dotazníkového šetření.

Výsledky v rámci celoročního výběrového předmětu Řízení projektů zpracovávali studenti Fakulty managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně Sára Števíková a Marek Večeřa. 

„Dlouhodobě spolupracujeme s Univerzitou Tomáše Bati a studentům nabízíme možnost učit se na reálných projektech. Tento výzkum k tomu byl jako stvořený. Studenti se věnovali vyhodnocování dat i vizuální podobě studie, odborné vhledy a praktické části doplnila psychoterapeutka Martina Stavjaníková a společný výsledek nás všechny nadchl,“ vysvětluje Zdenka Barošová.

Garantka předmětu Lucie Tomancová k tomu dodává: „Na podobných projektech je krásně vidět, jak velký potenciál studenti mají. Nejenže si ověřují teoretické znalosti v praxi, ale zároveň pracují na výstupech, které mohou mít skutečný přínos pro organizace i společnost. Spolupráce s Klubem podnikatelek ze Zlínska je ukázkou toho, jak může propojení univerzity a praxe přinášet hodnotu všem zúčastněným.“

STUDIE KE STAŽENÍ V PDF: https://pruzkum.klubpodnikatelekzlin.cz 

Zdroj: Klub podnikatelek ze Zlínska, foto TIC